Publication 'Les Intermittents du Spectacle : Sociologie d'une exception'
Un ouvrage intérréssant à découvrir : 'Les Intermittents du Spectacle : Sociologie d'une exception" de Pierre-Michel Menger.
Parution : septembre 2005
Collection « Cas de figure»; 4
286 pages. Annexes, index
ISBN 2-7132-2064-5
14 €
Collection « Cas de figure»; 4
286 pages. Annexes, index
ISBN 2-7132-2064-5
14 €
Il est également à noter que vous pouvez également lire un article de Pierre-Michel Menger intitulé 'Intermittents : une autre réforme' en cliquant ici.
Plus d'infos sur l'ouvrage et l'auteur dans la suite de cette news.
L'auteur :
Agrégé de philosophie et docteur en sociologie, Pierre-Michel Menger est directeur de recherche au CNRS,et directeur d’études à l’EHESS.
Il y dirige le Centre de sociologie du travail et des arts.
Il y dirige le Centre de sociologie du travail et des arts.
L'ouvrage :
À l’automne 2005, une nouvelle discussion sur le système de l’intermittence en vue de la convention 2006 de l’Unedic va s’ouvrir :
quelles règles va-t-on créer pour ce système ? Pourquoi ce conflit,vieux de vingt ans, est-il récurrent ? Une réforme est-elle encore possible ?
Aucune des nombreuses tentatives de réforme n’a réussi à corriger les déséquilibres, et toutes ont mobilisé les intermittents dans des conflits spectaculaires. Tout, dans ces conflits, est paradoxal.
Ils ne concernent pas un secteur qui aurait basculé dans le déclin et qui chercherait à sauver ses emplois. C’est l’inverse : depuis un quart de siècle, le secteur des spectacles a connu une forte expansion, créatrice d’emplois, mais corollairement, de chômage. Son ressort n’est pas la lutte contre la flexibilité, mais la promotion de la « flexicurité », hyperflexibilité assortie d’une couverture du risque de chômage.
Autre singularité, les salariés et leurs employeurs s’allient pour maintenir le système d’assurance chômage.
À partir de données originales et inédites, Pierre-Michel Menger clarifie et explique la permanence du conflit. Historique des règles, statistiques, bilan des crises, descriptif des scénarios… ces matériaux inédits, produits à partir des données de base des organismes sociaux (Unedic, Caisse des congés spectacles…), participent de cette analyse clinique de l’exception culturelle française en termes d’emplois.
L’enjeu est d’établir les faits, de mesurer les évolutions, d’expliquer les avantages et les déséquilibres de l’hyperflexiblité salariale,et d’apprécier les effets de la flexicurité sur les situations individuelles des salariés comme sur le niveau du développement du secteur culturel.
Au-delà d’une description précise et fouillée, l’auteur propose un scénario possible de réforme, soumis à l’Unedic à titre expérimental.
quelles règles va-t-on créer pour ce système ? Pourquoi ce conflit,vieux de vingt ans, est-il récurrent ? Une réforme est-elle encore possible ?
Aucune des nombreuses tentatives de réforme n’a réussi à corriger les déséquilibres, et toutes ont mobilisé les intermittents dans des conflits spectaculaires. Tout, dans ces conflits, est paradoxal.
Ils ne concernent pas un secteur qui aurait basculé dans le déclin et qui chercherait à sauver ses emplois. C’est l’inverse : depuis un quart de siècle, le secteur des spectacles a connu une forte expansion, créatrice d’emplois, mais corollairement, de chômage. Son ressort n’est pas la lutte contre la flexibilité, mais la promotion de la « flexicurité », hyperflexibilité assortie d’une couverture du risque de chômage.
Autre singularité, les salariés et leurs employeurs s’allient pour maintenir le système d’assurance chômage.
À partir de données originales et inédites, Pierre-Michel Menger clarifie et explique la permanence du conflit. Historique des règles, statistiques, bilan des crises, descriptif des scénarios… ces matériaux inédits, produits à partir des données de base des organismes sociaux (Unedic, Caisse des congés spectacles…), participent de cette analyse clinique de l’exception culturelle française en termes d’emplois.
L’enjeu est d’établir les faits, de mesurer les évolutions, d’expliquer les avantages et les déséquilibres de l’hyperflexiblité salariale,et d’apprécier les effets de la flexicurité sur les situations individuelles des salariés comme sur le niveau du développement du secteur culturel.
Au-delà d’une description précise et fouillée, l’auteur propose un scénario possible de réforme, soumis à l’Unedic à titre expérimental.
(c) EHESS
Publié avec l'accord de M. Pierre-Michel Menger - Toute copie de cet article est soumis à l'accord de son auteur.
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Publié le10 Octobre 2005
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Mise à jour24 Juillet 2010
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